ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK KOWI DAN HOT PLATE MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGI PLANING MATRIX (QSPM)

Suhandri, Suhandri and Nugroho, Andung Jati (2025) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK KOWI DAN HOT PLATE MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGI PLANING MATRIX (QSPM). Tugas Akhir thesis, University of Technology Yogyakarta.

Text 5190611069 SUHANDRI_ABSTRAK.pdf Download (176kB)

Abstract

ABSTRAK Globalisasi ekonomi telah meningkatkan persaingan industri, termasuk pada sektor usaha kecil dan menengah (UKM) di Indonesia. CV Andhy Karya, sebuah perusahaan pengecoran logam di Klaten, Jawa Tengah, yang memproduksi Kowi (pot peleburan aluminium) dan hot plate, mengalami penurunan penjualan dari Oktober 2023 hingga Maret 2024. Penurunan ini disebabkan oleh persaingan ketat dan strategi pemasaran serta distribusi yang kurang efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran CV Andhy Karya dengan menggunakan pendekatan yang digunakan ialah pendekatan kuantitatif dengan metode SWOT dan QSPM. Faktor internal dan eksternal perusahaan dievaluasi melalui matriks IFE dan EFE. Hasil penelitian menujukkan bahwa CV Andhy Karya telah meningkatkan pemasaran dengan fokus pada kualitas produk, mempercepat pengiriman bahan baku, dan memanfaatkan teknologi terbaru. Perusahaan juga mengadakan pelatihan berkala untuk memperbaiki kinerja karyawan. Analisis faktor internal menunjukkan kekuatan pada kerja sama tim, sementara kelemahan terletak pada sistem distribusi. Peluang datang dari kerja sama dengan instansi pemerintah, sementara ancaman berupa persaingan. Berdasarkan analisis QSPM, perusahaan memilih strategi teknologi terbaru, pemasaran yang berkembang, dan fokus pada pasar industri. Kata Kunci : Pemasaran, Matriks IE, SWOT, QSPM ABSTRACT Economic globalization has intensified industrial competition, particularly within Indonesia's small and medium enterprise (SME) sector. CV Andhy Karya, a metal casting company located in Klaten, Central Java, which produces Kowi (aluminum melting pots) and hot plates, experienced a decline in sales from October 2023 to March 2024. This downturn was attributed to fierce competition and ineffective marketing and distribution strategies. This study aims to analyze CV Andhy Karya's marketing strategy using a quantitative approach, employing the SWOT and QSPM methods. Internal and external factors affecting the company are assessed through the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices. The findings indicate that CV Andhy Karya has enhanced its marketing efforts by prioritizing product quality, expediting the delivery of raw materials, and leveraging the latest technology. The company also conducts regular training sessions to improve employee performance. The internal factor analysis reveals strengths in teamwork, while weaknesses are identified in the distribution system. Opportunities arise from collaborations with government agencies, whereas threats stem from competitive pressures. Based on the QSPM analysis, the company has opted for strategies emphasizing adopting cutting-edge technology, expanding marketing efforts, and targeting the industrial market. Keywords: Marketing, IE Matrix, SWOT, QSPM

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tugas Akhir or Kerja Praktek) (Tugas Akhir)
Subjects:	T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Fakultas Sains dan Teknologi > S1 Teknik Industri
Depositing User:	Kaprodi S1 Teknik Industri UTY
Date Deposited:	28 Oct 2025 04:33
Last Modified:	28 Oct 2025 04:33
URI:	http://eprints.uty.ac.id/id/eprint/19346

Actions (login required)

View Item