Analisis Pengendalian Kualitas Produk Plastik Jenis Polypropylene Menggunakan Metode Seven Tools Dan Kaizen Pada Pt Kusuma Mulia Plasindo Infitex

Dartawan, I Komang and Setiafindari, Widya (2023) Analisis Pengendalian Kualitas Produk Plastik Jenis Polypropylene Menggunakan Metode Seven Tools Dan Kaizen Pada Pt Kusuma Mulia Plasindo Infitex. ["eprint_fieldopt_thesis_type_tugasakhir" not defined] thesis, University of Technology Yogyakarta.

Text 5190611207 I KOMANG DARTAWAN-ABSTRAK.pdf Download (168kB)

Abstract

ABSTRAK PT Kusuma Mulia Plasindo Infitex merupakan perusahaan industri yang memproduksi tekstil dan plastik, salah satunya adalah polypropylene (PP). Permasalahan yang terjadi di PT Kusuma Mulia Plasindo Infitex adalah kualitas produk yang masih terdapat kecacatan, berdasarkan hasil analisis pada bulan Februari 2023 dengan jumlah produksi 76.596 kg terdapat data reject sebesar 4.695 kg dan persentase kecacatan produk yang terjadi yaitu sebesar 6,1%. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui jenis jenis cacat dan faktor dominan penyebab cacat. Penelitian ini menggunakan metode seven tools untuk mencari akar penyebab masalah yang akan diselesaikan, serta Kaizen Five-M Checklist dan Kaizen Five Step Plan memberikan usulan perbaikan kepada perusahaan. Berdasarkan hasil pengolahan data, terdapat tiga jenis cacat, yaitu cacat mengkerut dengan persentase 43% untuk total cacat 2039 kg, cacat melipat tengah dengan persentase 45% untuk total cacat 2094 kg, dan cacat tebal-tipis dengan persentase 12% untuk total cacat 562 kg. Dari diagram fishbone tersebut dapat diketahui bahwa terjadinya cacat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu manusia, material, metode dan mesin. Usulan perbaikan dengan menggunakan Analisis Kaizen Five-M Checklist adalah perawatan mesin secara bulanan dan harian setelah produksi, inspeksi secara berkala, pengarahan sebelum bekerja, dan pengendalian pengelolaan Kaizen Five Step Plan, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Kata Kunci : Polypropylene, Seven Tools, Reject, Kaizen ABSTRACT PT Kusuma Mulia Plasindo Infitex is an industrial company that produces textiles and plastics, one of which is polypropylene (PP). The problem that occurs at PT Kusuma Mulia Plasindo Infitex is product quality which still has defects, based on the results of an analysis in February 2023 with a total production of 76,596 kg there was 4,695 kg of reject data and the percentage of product defects that occurred was 6.1%. The purpose of this study is to determine the types of defects and the dominant factors that cause defects. This study uses the seven tools method to find the root cause of the problem to be resolved, as well as the Kaizen Five-M Checklist and the Kaizen Five Step Plan to provide improvement suggestions to the company. Based on the results of data processing, there are three types of defects, namely wrinkle defects with a percentage of 43% for a total defect of 2039 kg, center fold defects with a percentage of 45% for a total defect of 2094 kg, and thick-thin defects with a percentage of 12% for a total defect of 562 kg . From the fishbone diagram it can be seen that the occurrence of defects is caused by several factors which are humans, materials, methods and machines. Proposed improvements using the Kaizen Five-M Checklist Analysis are monthly and daily machine maintenance after production, periodic inspections, pre-work briefings, and management control of the Kaizen Five Step Plan, namely Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Keywords : Polypropylene, Seven Tools, Reject, Kaizen

Item Type:	Thesis (["eprint_fieldopt_thesis_type_tugasakhir" not defined])
Subjects:	T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Fakultas Sains dan Teknologi > S1 Teknik Industri
Depositing User:	Kaprodi S1 Teknik Industri UTY
Date Deposited:	01 Aug 2023 08:07
Last Modified:	01 Aug 2023 08:07
URI:	http://eprints.uty.ac.id/id/eprint/13314

Actions (login required)

View Item